The 4 Inner Leadership Pillars (part 2)

Gran part dels especialistes en lideratge s’enfoquen en com desenvolupar habilitats per a influir e incentivar a d’atres persones i aconseguir que treballin amb motivació per un objectiu.

La pregunta clau és: com liderar als altres si no et lideres a tu mateix/a? 

El lideratge interior influeix als demés amb la força de la integritat i la credibilitat.

En aquest moment t’estaràs preguntant…i com liderar-me a mi mateix? 

En la primera part d’aquest article dèiem que una de las formes és desenvolupant els 4 pilars del model IMVT. Concretament vam poder vuere els dos primers: la Identitat y la Missió o Propòsit.

Avui continuarem amb els dos pilars següents.Abans,però, necessitarem seguir construint desde una base estable on poder edificar el nostre lideratge interior. Aquesta base consisteix en:

Fer una pausa

Busca un indret proper el més silenciós posible. Tanca els ulls per conectar millor amb tu mateix/a. Inspira lentament, de forma serena…ara…treu l’aire tranquilament…repeteix durant un parell de minuts. Sent cada part del teu cos. Escolta allò que t’està comunicant…
Després fes-te un dels regals més valuosos de la teva vida. Reserva a la teva agenda una reunió amb tu mateix/a d’una hora a la semana per augmentar la tranquilitat, reduïr l’estrés i la pressa del día a día que t’impedeix focalitzar-te en el teu lideratge interior. És amb aquest regalo des d’on podràs construir amb qualitat i efectivitat.

Des d’aquest estat avancem amb els dos pilars que resten:

Tercer Pilar. III: VALORS

Els principis i valors regeixen la nostra escala de prioritats, donant coherencia a les nostres accions. La reflexió sobre el tema ve desde els clàssics Aristòtil i Plató. El filòsof I.Kant els va agrupar en tres grans: Bondat, Bellesa i Veritat.

Un autor actual, Simon Dolland, els divideix així en el seu model de tres eixos:

• Étic-socials: generositat, altruisme, honestedat, confiança, humilitat, compromís…
• Pragmàtics: eficiencia, resultats, qualitat, ordre, productivitat, puntualitat…
• Emocionals: passió, il·lusió, motivació, entusiasme, optimisme, creativitat…

Respòn amb sinceritat a aquesta pregunta:

Quins són els tres valors que més t’han ajudat a la teva vida?

Ara pensa en una de les persones que més estimes. Quins son els tres valors que més admires d’ella? En què es diferencien dels teus?

Una de les claus és treballar en tu mateix/a diferents valors concrets cada setmana, de manera que puguis incorporar més opcions d’elecció i un criteri intern més ampli.

Quart Pilar: TALENTS o CAPACITATS

Erich Fromm explica de manera clara la diferencia entre el ser, el fer i el tenir. És molt habitual confondre’ns i creure que allò que faig, si ho faig bé, em fa ser bò…i si ho faig malament, sóc dolent. O creure que si tinc més coses, sóc més bò. D’aquí la importancia d’entrar en aquest quart pilar havent creat els tres primers.

Com a contrast amb l’òptica orientada a allò que faig malament, partim de l’enfoc de la psicología positiva, impulsada per autors com Seligmann, Peterson i Csikszentmihályi. Prenent consciència de les meves fortaleses,  els meus punts forts, em sento segur i capaç per explorar i desenvolupar aquelles competències que vull millorar,  entrant així en un cercle virtuós d’excel·lencia humana.

Per seguir construint aquest quart pilar en el teu lideratge interior et proposem:

1. Escriu en un paper les 5 virtuts que més t’agradin de tu mateix/a i el perquè
2. Escriu també 5 qualitats o habilitats que t’agradaria millorar durant el temps que et vulguis marcar com a referencia. 

Aquí acabem la segona part de l’article afegint que l model IMVT també és un dels eixos centrals en la formación de Facilitadors Internacionals de la Metodologia Biopolis. La clau és poder catalitzar el talent i el potencial dels equips a través de la propia experiencia.

Referències:

• Simon Dollan, Dirección por Valores. 1997, McGraw-Hill, www.simondolan.com
• Fromm, Erich. Del tener al ser. Barcelona: Paidós Ibérica, 1991.
• Blanchard, Kenneth. El autoliderazgo y el ejecutivo al minuto. Barcelona: Granica, 2004.
• P. Seligman, Martin E. Aprenda optimismo. Barcelona: De bolsillo, 2004.